« Je monte sur mon bureau pour ne pas oubli­er qu’on doit s’obliger sans cesse à tout regarder sous un angle dif­férent. »
John Keat­ing — Le cer­cle des poètes dis­parus

Mon approche agile et prag­ma­tique s’appuie sur une grande con­nais­sance de la per­son­ne humaine et des enjeux de l’entreprise. Ensem­ble, nous créerons un espace sûr et stim­u­lant, où vous pour­rez trou­ver des nou­velles ressources et don­ner vie à vos aspi­ra­tions.

Vous êtes

Dirigeant

Vous cherchez un Spar­ring Part­ner pour être chal­lengé sur une prob­lé­ma­tique, ou renou­vel­er votre vision

Manager

Vous souhaitez ren­forcer votre pos­ture man­agéri­ale et résoudre des enjeux opéra­tionnels.

Responsable RH

Vous recherchez un coach expéri­men­té pour accom­pa­g­n­er le développe­ment d’un col­lab­o­ra­teur

Indépendants ou particuliers

Vous ressen­tez le besoin de dis­cern­er vos pri­or­ités, faire des choix éclairés et vous remet­tre en mou­ve­ment

Thématiques de travail

Exem­ples

Pos­ture
man­agéri­ale

Développe­ment de com­pé­tences, assertiv­ité, feed­back, ges­tion d’équipe

Sur­charge
et stress

Organ­i­sa­tion,
pri­or­i­sa­tion,
délé­ga­tion

Légitim­ité
et affir­ma­tion de soi

Ges­tion des émo­tions, con­fi­ance en soi, pren­dre sa place

Sujets rela­tion­nels

Ges­tion de «per­son­nal­ités», conflits/blocages, com­mu­ni­ca­tion inter­per­son­nelle

Enjeu stratégique

Posi­tion­nement,
vis­i­bil­ité, vision sys­témique, choix

Enjeu de dis­cerne­ment

Point de blocage, déci­sion à pren­dre, nou­veaux pro­jets, équili­bre vie pro/vie per­so

Déroulé et approche

Com­ment se déroule un coach­ing type ?

  • 1

    1 séance de décou­verte : 30mn par télé­phone ou visio pour faire con­nais­sance, échang­er sur votre con­texte et vos enjeux, définir un cadre de tra­vail.

  • 2

    1 entre­tien tri­par­tite de démar­rage : dans le cadre d’un coach­ing dit « clas­sique », nous définis­sons avec votre supérieur hiérar­chique, les objec­tifs du coach­ing ain­si que les indi­ca­teurs de mesure.

  • 3

    4 à 10 séances de coach­ing : nous tra­vail­lons à par­tir de sit­u­a­tions con­crètes, en lien avec l’objectif fixé. J’écoute, ques­tionne, et apporte un éclairage afin d’explorer de nou­veaux chemins à met­tre en œuvre entre chaque séance.

  • 4

    1 entre­tien tri­par­tite de bouclage : avec votre supérieur hiérar­chique, nous appré­cions le niveau d’atteinte de l’objectif, les enseigne­ments et les actions utiles à la péren­nité́ de l’action.

Sparring Partner

Accom­pa­g­ne­ment de dirigeant

Vous êtes dirigeant.

Vous vous sen­tez seul face à des enjeux stratégiques ?

Vous êtes con­fron­té à des rela­tions dif­fi­ciles, à un manque d’alignement ou de moti­va­tion au sein de votre CODIR ou de vos équipes ?

Vous aspirez à plus d’équilibre et de per­spec­tive ?

Pour faire face à ces enjeux et résoudre ces prob­lé­ma­tiques, appuyez-vous sur un Spar­ring Part­ner.

Je pro­pose un accom­pa­g­ne­ment sur mesure pour :

  • Taper la balle ou vous chal­lenger
  • Gag­n­er en lucid­ité et en sérénité
  • Vous réan­cr­er dans votre « éclairage intérieur » pour guider vos déci­sions.
  • Revi­talis­er votre vision

La singularité

de mon accom­pa­g­ne­ment

  • Alchimie sub­tile entre con­cret et pro­fondeur, exi­gence et lib­erté
  • La ques­tion déci­sive au moment cru­cial : pour éclair­er et ori­en­ter votre réflex­ion.
  • Un solide socle théorique : fondé sur des approches rela­tion­nelles, émo­tion­nelles et psy­chologiques.
  • Une vision stratégique per­son­nal­isée : pour align­er sens / objec­tifs / actions
  • Humour : un atout pour abor­der vos enjeux avec légèreté.
  • Le ciné­ma : une approche métaphorique pour com­pren­dre les sit­u­a­tions

Les formats

d’accompagnement

Coaching Classique

8 à 10 séances de 2h
Présen­tiel ou Visio

Nous tra­vail­lons en pro­fondeur vers un objec­tif pro­fes­sion­nel défi­ni au démar­rage avec votre N+1.

À l’is­sue de ce proces­sus, vous repartez avec des idées nou­velles, des grilles d’analyse, des actions con­crètes, une vision éclairée de vos enjeux per­son­nels et pro­fes­sion­nels

Coaching sur-mesure

4 à 8 séances de 1h30
Présen­tiel ou visio

Nous tra­vail­lons en pro­fondeur sur un enjeu cru­cial pour vous aujourd’hui , autour duquel nous aurons dimen­sion­né le nom­bre de séances.

À l’issue de ce par­cours, vous repartez avec un nou­veau regard, des actions con­crètes à met­tre en œuvre, un nou­v­el élan.

Hotline

Séance à la demande
Visio ou télé­phone

Vous avez une prob­lé­ma­tique claire­ment iden­ti­fiée et vous vous sen­tez blo­qué. Vous souhaitez béné­fici­er d’un accom­pa­g­ne­ment “one shot” pour clar­i­fi­er vos idées et dis­cern­er la meilleure voie à suiv­re.

À l’is­sue de cette séance, vous repar­tirez avec une vision claire, des actions con­crètes.

Séverine

Forte de 15 ans d’expérience en man­age­ment, à des postes de direc­tions opéra­tionnelles, en par­ti­c­uli­er dans le domaine de la logis­tique, j’ai décou­vert ma pas­sion : Faire grandir les autres.

Mon engage­ment à révéler le poten­tiel de cha­cun m’a con­duit naturelle­ment vers le coach­ing.

Avec cette dou­ble exper­tise je vous pro­pose aujourd’hui un accom­pa­g­ne­ment sur-mesure, alliant la pro­fondeur de la rela­tion humaine et la com­plex­ité de l’ap­proche man­agéri­ale, avec une approche qui mêle actions con­crètes et réflex­ions appro­fondies.

Mon ent­hou­si­asme et ma déter­mi­na­tion font de moi une parte­naire struc­turante et impac­tante.

Certifications et formations

Coach cer­ti­fiée « Coach & Team ® »
Analyse Trans­ac­tion­nelle — Cer­ti­fiée AT2
Com­mu­ni­ca­tion Non Vio­lente
L’approche Sys­témique et Stratégique

L’approche Nar­ra­tive
Thérapie rela­tion­nelle Ima­go
L’Elément Humain de Will Schutz
Super­vi­sion de pra­tique

Co-développe­ment
360° Learn­ing
EQ‑i 2.0 — Intel­li­gence émo­tion­nelle

Références

Axa, BPCE, Byre­do, Caisse des Dépôts, CACF, Car­refour, Cas­tora­ma, Crédit Agri­cole, Das­sault Sys­tèmes, Dip­tyque, EDF, Enedis, Figaro Clas­si­fied, Fon­da­tion de France, Guy Car­pen­ter, Hec­to­ria, Hôpi­tal Foch, La com­pag­nie des ate­liers, LCL, Lil­ly, Mapa, Min­istère Édu­ca­tion Nationale, Nor­bert Den­tres­san­gle, Nespres­so, PJJ, Probtp, Ratp, Sodexo, Suez, CIBTP, Vin­ci.